Un director molesto, pregunta a su equipo ¿Qué salió mal? ¿Por qué no se alcanzaron resultados? ¿A qué se debe el fracaso del proyecto? Mientras todos avergonzados guardan silencio. Desafortunadamente, éste es un escenario muy común en el ambiente laboral. “Esto se debe a que nos enseñaron que el fracaso es malo, es aterrador y hasta es motivo de vergüenza. Nos enseñaron que el mundo es de los ganadores, pero lo que no nos dijeron es que para ganar primero hay que pasar por procesos que no necesariamente son de éxito”, señala Saskia de Winter, socia fundadora y Directora General de Saskia de Winter Training.
“Cuando un equipo fracasa rara vez se indaga en las razones detrás del fracaso y el error se centra en el equipo en sí mismo y en juicios. Por ejemplo, se etiqueta a un equipo de ‘flojo’, ‘poco colaborativo’ o ‘ineficiente’.
De acuerdo con Saskia de Winter Training estas son algunas de sus consecuencias:
- Evasión de responsabilidades
- Falta de colaboración
- Estancamiento en la zona de confort
- Baja autoestima y desmotivación
- Perfeccionismo
Entonces, ¿cómo superar el miedo al fracaso?
Aquí 5 consejos para lograrlo - Reconocer y validar
- Promover la comunicación abierta
- Fomentar el aprendizaje y el crecimiento
- Fomentar el trabajo en equipo
- Reconocer y aprender de los fracasos
- Revisar qué es un fracaso, o un error