{"id":122261,"date":"2024-07-26T20:13:02","date_gmt":"2024-07-27T01:13:02","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodigitalmx.com\/?p=122261"},"modified":"2024-07-26T20:13:53","modified_gmt":"2024-07-27T01:13:53","slug":"por-que-fracasan-las-empresas-16-formas-de-fracasar-y-como-aprovecharlas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodigitalmx.com\/index.php\/2024\/07\/26\/por-que-fracasan-las-empresas-16-formas-de-fracasar-y-como-aprovecharlas\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 fracasan las empresas? 16 formas de fracasar y c\u00f3mo aprovecharlas"},"content":{"rendered":"\n<p>\u201cEn reconocimiento de la necesidad de adoptar una nueva cultura empresarial resiliente que valore y gestione adecuadamente el fracaso, las empresas est\u00e1n implementando enfoques estrat\u00e9gicos para convertir los errores en oportunidades de mejora\u201d, afirma Eric Jim\u00e9nez, Gerente General Global de Fuckup Nights, comunidad global enfocada en crear experiencias que deconstruyan la percepci\u00f3n de fracaso.<\/p>\n\n\n\n<p>Con esto en mente, FuckUp Nights busca marcar la pauta a trav\u00e9s del libro digital Gesti\u00f3n del Fracaso para Empresas, en el que afirma que para entender el fracaso es necesario mirar hacia atr\u00e1s y examinar las razones que llevaron a una empresa a cometer errores. De esta manera se puede identificar la ra\u00edz del problema, aprender de las experiencias pasadas y fomentar una cultura empresarial que valora la transparencia y la mejora continua.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Amy Edmondson, catedr\u00e1tica Novartis de Liderazgo y Gesti\u00f3n en la Harvard Business School, citada en el documento \u201centender las causas del fracaso es el primer paso para construir una cultura interna que valore la experimentaci\u00f3n controlada en la medida en que puede convertir al fracaso en un motor de transformaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante la pregunta: \u00bfpor qu\u00e9 fracasan las empresas?, la publicaci\u00f3n digital incluye 9 causas del fracaso, basadas en Edmondson:<\/p>\n\n\n\n<pre class=\"wp-block-code\"><code>1. Cuando no se sigue un proceso o pr\u00e1ctica\n2. Descuido o falta de atenci\u00f3n en las especificaciones\n3. Falta de capacidad, carencia de habilidades y formaci\u00f3n necesarias\n4. Proceso inadecuado o seguimiento defectuoso o incompleto\n5. Dificultad constante para ejecutar una tarea (tareas dif\u00edciles)\n6. Complejidad del proceso \n7. Medidas razonables que producen resultados no deseados debido a la falta de claridad sobre el futuro\n8. Resultados inesperados\n9. Prueba exploratoria <\/code><\/pre>\n\n\n\n<p>Tipolog\u00eda del fracaso<\/p>\n\n\n\n<p>Hay 3 tipos de fracasos basados en su n\u00famero de causas: B\u00e1sicos, complejos e inteligentes que pueden combinarse con 3 tipos de contextos basados en la certeza: consistente, variable y novedoso. Despu\u00e9s est\u00e1n los tipos de fracaso basados en sus efectos secundarios: Deficiencia, exceso e inconsistencia.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLos fracasos s\u00f3lo pueden ser provechosos a nivel individual y colectivo cuando se gestionan adecuadamente. Las propuestas de gesti\u00f3n requieren una mentalidad abierta y un enfoque estructurado para evaluar y aprender de los errores\u201d, comenta Jim\u00e9nez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEn reconocimiento de la necesidad de adoptar una nueva cultura empresarial resiliente que valore y gestione adecuadamente el fracaso, las empresas est\u00e1n implementando enfoques estrat\u00e9gicos para convertir los errores en oportunidades de mejora\u201d, afirma Eric Jim\u00e9nez, Gerente General Global de Fuckup Nights, comunidad global enfocada en crear experiencias que deconstruyan la percepci\u00f3n de fracaso. 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