Por Manuel CARMONA<\/p>\n\n\n\n
El 14 de febrero de 1993 Alejandro Armenta Mier tom\u00f3 posesi\u00f3n como Presidente Municipal de Acatzingo e inici\u00f3 formalmente su camino rumbo a la cima del poder pol\u00edtico en la entidad. Tard\u00f3 tres d\u00e9cadas en alcanzar su objetivo, pero lo logr\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
El trayecto que ha sido muy largo y que ha pasado por distintos momentos y etapas, no ha estado exento de un sinf\u00edn de dificultades y amenazas, pero \u00e9l los convirti\u00f3 en retos y desaf\u00edos. A base de esfuerzo y resistencia siempre ha podido sortear toda clase de obst\u00e1culos en aras de seguir adelante.<\/p>\n\n\n\n
El 15 de diciembre del a\u00f1o pasado tom\u00f3 posesi\u00f3n como Gobernador del Estado y ahora aspira adem\u00e1s, como es lo m\u00e1s l\u00f3gico y natural: a ganarse un lugar destacado en la historia de Puebla, pero solo cuenta con seis a\u00f1os y un escenario complejo a consecuencia de diversos factores, entre ellos la insuficiencia de recursos federales para los estados, el acelerado crecimiento de la contaminaci\u00f3n de r\u00edos que durante d\u00e9cadas se ha venido postergando en su atenci\u00f3n y que empieza a hacer crisis, el pol\u00e9mico manejo en la distribuci\u00f3n del agua potable en la zona metropolitana derivado de su privatizaci\u00f3n, la problem\u00e1tica del transporte p\u00fablico, la invasi\u00f3n de los espacios p\u00fablicos en la capital y un crecimiento sostenido de los niveles de inseguridad p\u00fablica que podr\u00eda desbordarse, de no tomarse con la seriedad debida dicho fen\u00f3meno.<\/p>\n\n\n\n
Para hacer frente a los retos se\u00f1alados ha conformado un gabinete que se compone por 17 perfiles, entre hombres y mujeres que lo acompa\u00f1ar\u00e1n y estar\u00e1n obligados a trabajar con ah\u00ednco para ofrecerle alternativas viables y efectivas en el \u00e1mbito de sus respectivas competencias, para ayudarle a alcanzar las metas que se propone en esta nueva etapa de su vida, ya como gobernador.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo de quienes fueron designados, \u00fanicamente se pueden considerar a cinco de ellos, como perfiles debidamente probados en la administraci\u00f3n p\u00fablica, como es el caso del Secretario de Desarrollo Econ\u00f3mico y del Trabajo V\u00edctor Gabriel Chedraui, la Secretaria de Movilidad y del Transporte Silvia Guillermina Tan\u00fas, el Secretario del Bienestar Javier Aquino Lim\u00f3n, la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural Ana Laura Altamirano P\u00e9rez y la Secretaria de Planeaci\u00f3n, Finanzas y Administraci\u00f3n Josefina Morales Guerrero, los restantes no son figuras conocidas ni por sus m\u00e9ritos pol\u00edticos, ni por experiencia de gobierno, por lo tanto tendr\u00e1n que llegar a demostrar y pronto, las razones por las cuales fueron elegidos para acompa\u00f1ar a Armenta en la nada sencilla tarea de gobernar.<\/p>\n\n\n\n
Hay casos como el Secretario de Seguridad P\u00fablica vice almirante Francisco S\u00e1nchez Gonz\u00e1lez, del Secretario Anti Corrupci\u00f3n y Buen Gobierno Alejandro Espidio Reyes y de la Secretaria de Desarrollo Tur\u00edstico Yadira Lira Navarro, que si bien es cierto no tienen una experiencia previa espec\u00edfica en el \u00e1rea para la cual fueron asignados, si cuentan con una experiencia de gobierno, que eventualmente podr\u00eda ser \u00fatil y coadyuvar en la buena marcha de las dependencias que tienen a cargo actualmente, por lo cual tendr\u00edan el beneficio de la duda.<\/p>\n\n\n\n
Pero en todas las dem\u00e1s Secretar\u00edas, sus titulares, si bien es cierto cuentan con una formaci\u00f3n universitaria y antecedentes de actividad laboral , carecen de experiencia en cuanto procesos administrativos, ejercicio presupuestal y la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, por lo que su funcionalidad es de pron\u00f3stico reservado.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, de estos 17 nombres que conforman la alineaci\u00f3n inicial, muy pocos ser\u00e1n los que podr\u00e1n concluir su periodo, pues se ir\u00e1n quedando en el camino. Los poblanos tenemos como gobernador un pol\u00edtico muy experimentado, con amplia trayectoria en la administraci\u00f3n p\u00fablica en sus tres niveles de gobierno, coronado por su paso por las grandes ligas del quehacer parlamentario en el pa\u00eds, adem\u00e1s de hiper activo, con altas expectativas de lo que quiere lograr y con mucha prisa por demostrarlo, pero tiene un gabinete que definitivamente le queda corto.<\/p>\n\n\n\n
Las designaciones reflejan el honor y gratitud poco com\u00fan en los hombres de poder. Es el reconocimiento que hace Armenta Mier a quienes lo han acompa\u00f1ado desde siempre en sus batallas o al menos, desde hace tiempo. Los nombramientos est\u00e1n sustentados en su mayor\u00eda en la CONFIANZA y no en capacidad administrativa.<\/p>\n\n\n\n
No obstante \u00e9l ya cumpli\u00f3, les dio el espacio y la oportunidad, ya veremos cuanto duran. Quienes empiezan nunca terminan. Se ha dicho recientemente que viene un ajuste para los primeros 100 d\u00edas de gobierno, en lo personal no lo creo, es en exceso breve el tiempo para evaluar y exigir resultados, lo que s\u00ed creo es que antes del a\u00f1o habr\u00e1 cambios en la alineaci\u00f3n original. La paciencia del actual titular del ejecutivo dif\u00edcilmente dar\u00e1 para m\u00e1s\u2026.<\/p>\n\n\n\n
* El autor es abogado, escritor y analista pol\u00edtico<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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