Con la reelecci\u00f3n de Donald Trump como presidente de Estados Unidos, el panorama econ\u00f3mico de Norteam\u00e9rica enfrenta un per\u00edodo de transformaci\u00f3n. M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1 deben sortear nuevos desaf\u00edos, pero tambi\u00e9n tienen la oportunidad de capitalizar \u00e1reas clave como el fortalecimiento de las cadenas de suministro regionales, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el auge del nearshoring.<\/p>\n\n\n\n
La tendencia global hacia cadenas de suministro m\u00e1s cortas ha puesto a la regi\u00f3n en el centro. \u201cCon el respaldo del T-MEC, Norteam\u00e9rica no solo cuenta con un tratado comercial s\u00f3lido, sino tambi\u00e9n con un mercado de alta demanda y una ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica privilegiada que facilita la conexi\u00f3n con socios clave\u201d, afirma Sergio Sea\u00f1ez, Consejero de la Asociaci\u00f3n de Empresarios Mexicanos en Estados Unidos (AEM-USA) y Presidente del Grupo de Trabajo Binacional de Nearshoring.<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, M\u00e9xico se perfila como un im\u00e1n para la inversi\u00f3n extranjera gracias a su ubicaci\u00f3n privilegiada, mano de obra calificada y su infraestructura en desarrollo. Sin embargo, la incertidumbre generada por el regreso de Trump a la Casa Blanca podr\u00eda alterar algunas din\u00e1micas comerciales.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNo dejemos de lado que, como bloque, tenemos un impacto global mucho mayor. Ignorar esta realidad con decisiones aisladas o visiones obtusas puede poner en riesgo oportunidades estrat\u00e9gicas que solo la cooperaci\u00f3n puede garantizar\u201d, dice Sea\u00f1ez. Colaboraci\u00f3n, clave para la competitividad<\/p>\n\n\n\n
Con este escenario de fondo, la comunidad empresarial, lejos de rendirse ante los desaf\u00edos ha buscado ser el motor que impulse la acci\u00f3n conjunta entre los diferentes actores de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEl trabajo colaborativo entre los gobiernos, la academia y las empresas es esencial para adaptarse a la nueva din\u00e1mica de la relaci\u00f3n comercial en Norteam\u00e9rica. Este enfoque es clave para abordar cuestiones cr\u00edticas como la corrupci\u00f3n, el auge de las importaciones chinas y los problemas derivados del reetiquetado de productos\u201d, comenta Arturo Carvajal, Consejero de la AEM-USA y Tesorero de la AEM en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n
La AEM ha asumido un papel proactivo en este esfuerzo, promoviendo el di\u00e1logo entre los diversos sectores involucrados y garantizando que la voz de M\u00e9xico se haga escuchar en foros nacionales e internacionales. Con ello busca, no solo fortalecer la competitividad regional, sino tambi\u00e9n aumentar la resiliencia de las empresas mexicanas en un entorno global cada vez m\u00e1s competitivo y en desarrollar soluciones efectivas para enfrentar desaf\u00edos futuros.<\/p>\n\n\n\n
De acuerdo con ambos empresarios, la percepci\u00f3n de inseguridad y falta de certidumbre jur\u00eddica en M\u00e9xico son barreras significativas para atraer inversi\u00f3n. Por ello, es fundamental unir esfuerzos para trabajar en estrategias claras que beneficien al pa\u00eds e impulsen sectores como agro, tecnol\u00f3gico y energ\u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n
Otro desaf\u00edo est\u00e1 en la capacidad de la franja de Norteam\u00e9rica para adaptarse a la competencia global. Los aranceles y pol\u00edticas proteccionistas pueden poner en riesgo industrias clave, como la automotriz considera Carvajal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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