Carmen no abri\u00f3 su negocio con un plan ni con inversi\u00f3n inicial. Lo hizo por necesidad.
Comenz\u00f3 vendiendo cupcakes, despu\u00e9s agreg\u00f3 decoraci\u00f3n de regalos y mesas de dulces.
Us\u00f3 lo que ten\u00eda a la mano: su tel\u00e9fono, redes sociales y tiempo libre entre su trabajo y las
tareas del hogar. As\u00ed se convirti\u00f3 en una \u2018neni\u2019, como se conoce a miles de mujeres que emprenden desde la informalidad, con creatividad, constancia y determinaci\u00f3n.
Hoy, estas mujeres son mucho m\u00e1s que una tendencia: son un motor silencioso de la
econom\u00eda mexicana. Y representan una oportunidad concreta (aunque subestimada) para un sistema financiero que tiene el potencial de impulsarlas.
\u201cEl camino de estas emprendedoras est\u00e1 lleno de retos, que van desde equilibrar el trabajo con el hogar hasta acceder a servicios financieros dise\u00f1ados para una realidad que no es la suya\u201d, explica Hugh Bruce, Chief Consumer Officer de C\u00edrculo de Cr\u00e9dito, Sociedad de Informaci\u00f3n Crediticia con m\u00e1s de 20 a\u00f1os en el mercado.
De acuerdo con cifras del gobierno capitalino, en la Ciudad de M\u00e9xico existen m\u00e1s de 80 mil
emprendedoras digitales, que generan m\u00e1s de 520 millones de pesos al a\u00f1o y representan el 6.7% del comercio electr\u00f3nico local. Y a nivel nacional, se estima que estas mujeres generan m\u00e1s de 80 mil millones de pesos anuales en ventas digitales, el 10% del total de comercio minorista por redes sociales, seg\u00fan Secretar\u00eda de Econom\u00eda y GIZ.
\u201cEstas mujeres son, adem\u00e1s, jefas de familia: siete de cada diez cuidan de alg\u00fan dependiente, y el 90% domina herramientas digitales b\u00e1sicas como correo electr\u00f3nico,
directorios o apps de pago. Su impacto es innegable. Y sin embargo, muchas de estas
emprendedoras operan fuera del radar financiero\u201d, a\u00f1ade Bruce.
No est\u00e1n fuera por falta de talento, est\u00e1n fuera por c\u00f3mo medimos el talento
Para Bruce, el gran reto es que muchas de ellas no emiten facturas, reciben pagos en
efectivo y no tienen una estructura legal. \u201cPero m\u00e1s que ver eso como una falla, deber\u00edamos entenderlo como una invitaci\u00f3n a repensar el dise\u00f1o del sistema financiero. Si seguimos midiendo la capacidad econ\u00f3mica con reglas tradicionales, estaremos ignorando una parte vital del ecosistema emprendedor\u201d.
Este redise\u00f1o no es menor. Seg\u00fan la CONDUSEF, siete de cada diez mujeres mexicanas est\u00e1n fuera del sistema financiero formal. Y entre quienes s\u00ed tienen acceso, muchas mantienen sus cuentas inactivas. La exclusi\u00f3n no es solo falta de acceso, sino tambi\u00e9n falta de uso efectivo. Eso limita su capacidad de crecer, de generar patrimonio, de planear a largo plazo.
\u00bfQu\u00e9 apoyo necesitan?
\u201cUna soluci\u00f3n real requiere un enfoque integral: desde simplificar la solicitud digital, hasta generar alianzas con plataformas de venta y reparto para potenciar su operaci\u00f3n. Si las \u2018nenis\u2019 ya est\u00e1n generando valor, el sistema tiene que dejar de ponerles barreras y empezar a ser un puente\u201d, concluye el Chief Consumer Officer de C\u00edrculo de Cr\u00e9dito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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