\u25cf Los millennials y centennials est\u00e1n rompiendo los esquemas del transporte interurbano en el
pa\u00eds; buscan viajes m\u00e1s seguros y sostenibles, en un mercado donde el autob\u00fas sigue
movilizando a m\u00e1s de 3 mil millones de personas al a\u00f1o<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Estas generaciones viajan m\u00e1s, son digitales por naturaleza y priorizan servicios que
reduzcan su huella ambiental
\u25cf El 70% de los usuarios de Kolors, empresa que est\u00e1 revolucionando la movilidad terrestre
mediante tecnolog\u00eda, tiene entre 18 y 37 a\u00f1os; viajan sin pisar una terminal, gestionan todo
desde su celular y eligen opciones m\u00e1s conectadas y flexibles
M\u00e1s del 70% de los usuarios de Kolors, empresa mexicana de tecnolog\u00eda aplicada al
transporte, tienen entre 18 y 36 a\u00f1os, es decir, forman parte de las generaciones de
millennials y centennials que est\u00e1n redefiniendo la forma de viajar en M\u00e9xico.
\u201cEl modelo tradicional, con centrales saturadas, horarios inflexibles y poca innovaci\u00f3n, ya no
responde a sus expectativas. Hoy, los pasajeros priorizan la conectividad, la experiencia y el
cuidado del medio ambiente\u201d, afirma Rodrigo Mart\u00ednez, fundador y CEO de Kolors, empresa
mexicana que est\u00e1 revolucionando la movilidad terrestre mediante tecnolog\u00eda y datos.
Esta conectividad, plataforma digital, sitio web, app y propuesta de telefon\u00eda, tienen el
prop\u00f3sito de agilizar la experiencia y construir un modelo de transporte sostenible.
La oportunidad est\u00e1 ah\u00ed. El autob\u00fas sigue siendo el principal medio de transporte
interurbano en el pa\u00eds, movilizando a m\u00e1s de 3 mil millones de personas al a\u00f1o, seg\u00fan la
Secretar\u00eda de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT. Y son los millennials
quienes m\u00e1s se mueven, con un promedio de 35 d\u00edas de viaje al a\u00f1o, revela Mize. Los
centennials, por su parte, colocan las experiencias al centro de su gasto: el 52% destina
gran parte de sus recursos a viajar, de acuerdo con McKinsey.
Kolors responde a esta demanda mediante un modelo asset light, es decir, sin invertir en
autobuses propios, pero con una capa tecnol\u00f3gica que optimiza rutas, conecta a operadores
locales y permite gestionar todo el viaje de forma digital.
En palabras de Rodrigo Mart\u00ednez, \u201cdesde el d\u00eda uno, poner al usuario en el centro, ofrecer
precios justos y transformar la experiencia del transporte terrestre ha sido parte de nuestro
ADN. Fuimos la primera empresa en revolucionar la forma de viajar en autob\u00fas en el pa\u00eds y
abrimos la brecha para que nuevas marcas se atrevan a adoptar la misma visi\u00f3n\u201d.
Adem\u00e1s en 2023, transport\u00f3 a m\u00e1s de 7 millones de personas en 40 ciudades de M\u00e9xico y
realiz\u00f3 su primer piloto internacional en la ruta Los \u00c1ngeles-Las Vegas.
Una de sus principales innovaciones es operar desde hoteles, centros comerciales y puntos
estrat\u00e9gicos, eliminando el paso por terminales congestionadas y aline\u00e1ndose con los<\/p>\n\n\n\n
h\u00e1bitos urbanos. Todo se gestiona desde su plataforma digital, ofreciendo flexibilidad y
seguridad.
\u201cEl transporte interurbano llevaba d\u00e9cadas estancado. Hoy, la tecnolog\u00eda y el an\u00e1lisis de
datos permiten construir un servicio mucho m\u00e1s adaptado a lo que el pasajero necesita en
la actualidad. Las empresas que no entiendan esto, corren el riesgo de desaparecer\u201d,
concluye Mart\u00ednez.
Con esto en mente, la compa\u00f1\u00eda incorpora Kolors Rewards, que reconoce a los usuarios y
les da incentivos para seguir viajando.
Para las nuevas generaciones, viajar ya no es solo trasladarse. Es mantenerse conectados,
aprovechar el tiempo y apostar por un modelo de movilidad m\u00e1s responsable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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