El s\u00edndrome SAPO, es poco conocido, pero puede tener un gran impacto en las din\u00e1micas y metas de crecimiento de una empresa. Se trata de cuatro actitudes que pueden desestabilizar el clima laboral: Soberbia, Arrogancia, Prepotencia y Obstinaci\u00f3n.
\u201cSon conductas que muchas veces generan inestabilidad en las empresas, ya que repercuten en la productividad e incluso en el desarrollo profesional y personal del equipo. Es un s\u00edndrome que suele presentarse en todos los niveles, desde directivos hasta colaboradores\u201d, indica Saskia de Winter, socia fundadora y Directora General de Saskia de Winter Training, firma de capacitaci\u00f3n empresarial e individual.
Explica que un colaborador con este s\u00edndrome suele convertirse en v\u00edctima del autosabotaje. Saskia de Winter apunta cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de quienes lo padecen:
Soberbia
\u201cSi tuviera que reconocer mis fallas lo har\u00eda, siempre y cuando las tuviera\u201d, este tipo de respuestas se relacionan con el colaborador que generalmente suele creer que siempre tiene la raz\u00f3n, por lo cual le resulta imposible admitir errores u ofrecer disculpas.
Arrogancia
Este comportamiento se destaca por mostrar una actitud en la que suele menospreciar la labor de los dem\u00e1s, debido a que pueden tener un ego elevado y sentirse superiores al resto del equipo. Una constante actitud de este tipo puede provocar divisi\u00f3n entre el equipo, ya que los dem\u00e1s colaboradores dif\u00edcilmente sentir\u00e1n confianza de acercarse a entablar un di\u00e1logo.
Prepotencia
Se manifiesta cuando un colaborador presume constantemente su poder y trata de sacar ventaja de alguna forma, afectando a todos los integrantes del equipo. Podr\u00eda decirse que este comportamiento conlleva hacia una actitud arrogante.
\u201cLa prepotencia puede desencadenar conflictos graves. Quienes padecen el s\u00edndrome SAPO suelen manifestar actos de intimidaci\u00f3n, arbitrariedad y temor para controlar a los dem\u00e1s\u201d, argumenta Saskia de Winter.
Obstinaci\u00f3n
Este aspecto se relaciona con un c\u00famulo de las tres actitudes antes mencionadas, ya que la obstinaci\u00f3n es el fiel reflejo de alguien inflexible en todo sentido.
Saskia de Winter Training refiere que para acabar con este s\u00edndrome las empresas pueden:
1. Fomentar la creatividad, iniciativa y el trabajo en equipo.
2. Implementar planes de cuidado al ambiente laboral, donde se involucren todos los colaboradores.
3. Mantener capacitaciones constantes en soft skills como comunicaci\u00f3n asertiva y escucha efectiva.
4. Cuidar de la salud mental de los colaboradores de la mano de expertos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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