La distancia entre plantas industriales y trabajadores obliga a recalcular costos

La expansión industrial está llevando nuevos centros de trabajo hacia zonas que no siempre coinciden con los lugares donde vive el talento. Para las empresas que instalan o amplían una operación, esto agrega variables que van más allá de definir el inmueble, como el crecimiento de la plantilla, cobertura de turnos y los recursos que serán necesarios para sostener la operación diariamente.
La dimensión de este reto está creciendo junto con la infraestructura. La Asociación Mexicana De Parques Industriales Privados (AMPIP) reporta 82 parques industriales en construcción y 491 en operación, con cerca de 4 millones de empleos vinculados a más de 4,000 empresas.
“Cuando una operación se amplía, el presupuesto también debe contemplar cómo evolucionará la movilidad de su plantilla. Tener esa proyección ayuda a anticipar incrementos de capacidad y evitar que el transporte se convierta en un gasto que aumenta sin una planeación detrás”, señala Rodrigo Martínez, CEO de Kolors, empresa de tecnología enfocada en la movilidad que redefine el transporte de personal en México.
El costo también se mide en km
Para dimensionar una de las necesidades que acompañan el crecimiento de una operación, las empresas pueden analizar aspectos que suelen quedar dispersos entre recursos humanos, operaciones y transporte. De acuerdo con Kolors, algunos de los datos que pueden ayudar a construir esta fotografía son:
● Origen del personal: identificar dónde vive la plantilla para conocer las zonas que requieren cobertura.
● Distancia de las rutas: calcular los recorridos necesarios entre los puntos de origen y el centro de trabajo.
● Horarios de operación: ajustar frecuencias y rutas a las entradas y salidas reales de cada turno.
● Uso de las unidades: revisar ocupación y recorridos para detectar oportunidades de optimización.