Los desafíos que enfrentan las empresas en sus primeros años son cruciales para determinar su éxito o fracaso.
Daniela Blank, Integrante del Consejo Directivo de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) y CEO y Socia Fundadora de GROW, una agencia de cultura organizacional, considera que, para sortear estas adversidades toda empresa debe tomar en consideración tres factores para mantener un crecimiento sostenible:

• Evaluar constantemente el problema a resolver
• Más productos no es igual a más ventas
• Debida estructura del equipo de trabajo

Argumenta que, para adaptarse y sortear adversidades, las empresas deben tomar en consideración factores como:

● Flexibilidad, que implica tener la apertura suficiente para adaptar el producto o servicio acorde a las necesidades del mercado.
● Métricas, llevar un registro de avance y metas alcanzadas a fin de crecer de forma ordenada.
● Mercadotecnia, enfocada a las necesidades específicas del modelo de negocio.
● Equilibrio, que conlleva a mantener una debida armonía entre las inversiones, los gastos y los márgenes de ganancia.